Analyse du besoin : avec vous, pour bien poser le problème

Chef d'entreprise, vous êtes à une étape cruciale de votre activité, vous vous demandez comment :

  • conquérir de nouveaux marchés ?
  • opérer une diversification ?
  • lancer un nouveau produit ?
  • répondre à une nouvelle demande ?
  • définir votre positionnement concurrentiel ? 
  • faire évoluer votre stratégie pour faire face aux mutations du marché ...

Responsable d'une collectivité territoriale, vous souhaitez

  • élaborer un plan de développement local
  • envisager la création d'une Z.A.E
  • redynamiser un centre-ville ou un coeur de quartier
  • mener des actions en direction de porteurs de projets de création d'entreprises
  • connaître l'avis des habitants
  • organiser des concertations multi-acteurs
  • ...

Nous vous proposons une rencontre pour poser les questionnements les plus adéquats pour favoriser la réussite de votre projet.

 

Méthode :

 

Dans un premier temps, nous organisons une rapide recherche afin de prendre en compte le contexte de votre projet.

 

Puis, nous organisons une rencontre avec vous lorsque cela est possible; en cas d'appel d'offre public nous recherchons un dialogue en utilisant les moyens indiqués dans le cahier des charges : courriel, courrier, contact direct.

 

Suite à cette première rencontre ou en fonction de l'appel d'offre, nous rédigeons un proposition dans laquelle nous rappelons le contexte du projet, la compréhension de votre demande  et surtout l"objectif que vous nous avez assigné; puis nous développons la méthodologie que nous mettrons en oeuvre pour répondre à votre problématique et vous indiquons nommément l'équipe de travail, un devis et un délai.

 

Si la problématique requiert des compétences diverses (technique, juridique...) nous constituons une équipe ad'hoc avec nos partenaires pour y répondre.

 

Cette démarche est gratuite et sans engagement de votre part.

 

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